Manajemen Kerja Jarak Jauh

Description

Buku ini berisi kajian tentang isu-isu komtemporer yang khusus membahas manajemen kerja jarak jauh. Budaya kerja jarak jauh, atau biasa dikenal juga dengan kerja remote, sebenarnya telah cukup lama dipilih sebagian kalangan pekerja karena faktor fleksibilitasnya. Populasi pekerja remote mengalami kenaikan signifikan di situasi pandemi dua tahun terakhir. Perusahaan-perusahaan pun dengan berbagai pertimbangan akhirnya turut menerapkan kebijakan kerja jarak jauh bagi para karyawannya. Sistem kerja remote menguntungkan para pekerja dari segi waktu, tenaga, maupun biaya. Bekerja secara remote sangat cocok untuk tipe-tipe pekerja yang dapat lebih kreatif dan produktif menghasilkan karya jika bekerja di ruang terbuka dan segar, alih-alih di sepetak kubikel kantor. Sejumlah pekerjaan memang memungkinkan untuk dilakukan secara remote. Pekerjaan-pekerjaan di industri media seperti jurnalis, editor, atau copywriter, umumnya dijalani dengan model kerja jarak jauh. Dewasa ini semakin banyak perusahaan-perusahaan start up, terlebih yang bergerak di bidang IT, memilih mempekerjakan pekerja remote. Alasan utamanya adalah kepraktisan dan tidak perlu menyiapkan ruang kerja beserta fasilitas-fasilitas pendukungnya.
Tantangan terbesar berasal dari perkara kinerja pekerja. Kekacauan porsi jam kerja dan istirahat, ketidaksesuaian pengisian laporan kerja, hingga tugas-tugas yang gagal diselesaikan tepat waktu, merupakan persoalan-persoalan yang kerap muncul. Hal ini karena kinerja pekerja tidak terpantau secara langsung oleh manajer ataupun departemen HRD. Untuk mengantisipasi masalah-masalah yang mungkin timbul pada sistem kerja jarak jauh, maka perlu dilakukan penyesuaian dalam pengelolaan para pekerja remote. Misalnya, mengatur sistem komunikasi yang lebih ramping dengan memanfaatkan platform tertentu untuk memudahkan para pekerja melaporkan progres pekerjaan atau kendala-kendala yang ditemuinya. Pada sistem kerja remote, cukup sulit untuk menilai produktivitas pekerja berdasarkan jam kerja. Akan lebih proporsional bila penilaian merujuk pada kemampuan mereka menyelesaikan pekerjaan tepat waktu dengan hasil seperti yang diharapkan